Best Practices Intregrated Logistic and Procurement Management

Jun 11, 2024 Jogja Smart Indotama Logistic&ICT 0

---

DESKRIPSI

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri. Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

TUJUAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:

 Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu

 Memahami teknik negosiasi pembelian

 Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian

 Memahami konsep Make or Buy, Subcontracting, dan Outsourcing

 Memahami Strategy Supply based Management

 Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development

 Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

MATERI

1. Manajemen Strategi

2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan

3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

 Keputusan presiden no 80 tahun 2003.

 Perpres no 8 tahun 2006.

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

 Dinamika dan harapan stakeholder.

 Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

 Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

 Paradigma baru yang diinginkan.

5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

 Model strategi pengadaan

 Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier

 Kebijakan, parameter dan proses

 Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

 Definisi dan arti OE.

 Kontrak Masa Lalu.

 Harga Pasar.

 Harga Proposal.

 Konsep Target Price.

 Perhitungan Owners Estimate (OE).

7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

 Jadual Proyek berdasarkan network planning.

 Bill of Quantity (BQ).

 Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

 Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan

 Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal

 Teknik pengembangan supplier partnership

 Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

 Kajian strategis outsourcing management.

 Identifkasi potensial partners

 Pemilihan supplier

 Evaluasi partnership

10. Pengadaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

 Manfaat pengadaan internasional

 Sumber informasi barang dan jasa internasional

 Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi

 Manfaat pengadaan negosiasi

 Price analysis for negotiation

 Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan

 Kebijakan perusahaan dan inventory control

 Klasifikasi persediaan

 Teknik optimasi persediaan

 Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik

 Kebijakan perusahaan dan inventory logistik

 Performansi sistem pengadaan barang

 Performansi sistem pergudangan dan distribusi

 Performansi supplier

14. Studi Kasus

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

WAKTU & TEMPAT                            

Januari - Maret	April - Juli	Juli - September	Oktober - Desember
02 - 04 Jan 2024	02 - 04 Apr 2024	02 - 04 Jul 2024	03 - 05 Okt 2024
09 - 11 Jan 202	16 - 18 Apr 2024	09 - 11 Jul 2024	10 - 12 Okt 2024
17 - 19 Jan 2024	23 - 25 Apr 2024	16 - 18 Jul 2024	15 - 16 Okt 2024
23 - 25 Jan 2024	01 - 03 Mei 2024	23 - 25 Jul 2024	24 - 25 Okt 2024
30 Jan - 01 Feb 2024	07 - 09 Mei 2024	30 Jul - 1 Agst 2024	29 - 30 Okt 2024
06 - 08 Feb 2024	14 - 16 Mei 2024	06 - 08 Agst 2024	05 - 06 Nov 2024
13 - 15 Feb 2024	21 - 23 Mei 2024	13 - 15 Agst 2024	12 - 13 Nov 2024
20 - 22 Feb 2024	28 - 30 Mei 2024	20 - 22 Agst 2024	19 - 20 Nov 2024
27 - 29 Feb 2024	04 - 06 Jun 2024	27 - 29 Agst 2024	26 - 27 Nov 2024
05 - 07 Mar 2024	11 - 13 Jun 2024	15 - 17 Agst 2024	03 - 04 Des 2024
12 - 14 Mar 2024	18 - 20 Jun 2024	22 - 24 Agst 2024	10 - 11 Des 2024
19 - 21 Mar 2024	25 - 27 Jun 2024	29 - 31 Agst 2024	17 - 18 Des 2022
26 - 28 Mar 2024		05 - 07 Sep 2024	23 - 24 Des 2022
		12 - 14 Sep 2024
		19 - 21 Sep 2024

Hotel Berbintang di Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,

Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

FASILITAS

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

PENDAFTARAN

---

• Bill of Quantity, Harga Pasar, Inventory, Logistic and ICT, Logistik, Negosiasi, Negotiation, Outsourcing, Owners Estimate, pelatihan di jogja, pelatihan SDM, Pengadaan Barang dan Jasa, Persediaan, Purchasing, Supplier, Supply Chain Management, training di jogja, Training SDM