“Best Quality Partner To Be Success”

Latest News

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

Aug 29, 2022 Accounting&Finance 1

DESKRIPSI

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Loka karya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN

1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI

1.    Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis
2.   Analisis Strategi Bisnis
– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
3.   Alat-Alat Analisis Bisnis
– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
4.   Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha

– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5.   Analisis Prospek Bisnis
– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
6.   Analisis Saham dan Surat Berharga
– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham dan S
7.   Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
8.   Peneliti dan Konsultan
– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
9.   Kebijakan Keuangan Perusahaan
– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
10.               Komunikasi Manajemen
– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

WAKTU & TEMPAT

Januari - MaretApril - JuliJuli - SeptemberOktober - Desember
02 - 04 Jan 202402 - 04 Apr 202402 - 04 Jul 202403 - 05 Okt 2024
09 - 11 Jan 20216 - 18 Apr 202409 - 11 Jul 202410 - 12 Okt 2024
17 - 19 Jan 202423 - 25 Apr 202416 - 18 Jul 202415 - 16 Okt 2024
23 - 25 Jan 202401 - 03 Mei 202423 - 25 Jul 202424 - 25 Okt 2024
30 Jan - 01 Feb 202407 - 09 Mei 202430 Jul - 1 Agst 202429 - 30 Okt 2024
06 - 08 Feb 202414 - 16 Mei 202406 - 08 Agst 202405 - 06 Nov 2024
13 - 15 Feb 202421 - 23 Mei 202413 - 15 Agst 202412 - 13 Nov 2024
20 - 22 Feb 202428 - 30 Mei 202420 - 22 Agst 202419 - 20 Nov 2024
27 - 29 Feb 202404 - 06 Jun 202427 - 29 Agst 202426 - 27 Nov 2024
05 - 07 Mar 202411 - 13 Jun 202415 - 17 Agst 202403 - 04 Des 2024
12 - 14 Mar 202418 - 20 Jun 202422 - 24 Agst 202410 - 11 Des 2024
19 - 21 Mar 202425 - 27 Jun 202429 - 31 Agst 202417 - 18 Des 2022
26 - 28 Mar 202405 - 07 Sep 202423 - 24 Des 2022
12 - 14 Sep 2024
19 - 21 Sep 2024

Hotel Berbintang di Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,

Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

PENDAFTARAN

    Nama Anda (wajib)

    Perusahaan (wajib)

    Email (wajib)

    Nomor Telepon Kantor (wajib)

    Nomor Handphone (wajib)

    Judul Pelatihan (wajib)

    Tanggal Pelatihan

    Jumlah Peserta

    Rencana Lokasi Training

    Pesan Khusus

    Strategic Procurement Management

    Related articles
    More in this category

    One thought on “TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION”

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

    Kontak Kami

    Facebook

    FIX RUNNING - SPECIAL PRICE

    Site Protection is enabled by using WP Site Protector from Exattosoft.com
    WhatsApp chat