Strategi Implementasi Project Management Office Versi PMBOK 5 – Online Training

Apr 14, 2021 Jogja Smart Indotama Logistic&ICT, Pasti Jalan, Slider 0

---

WAKTU & TEMPAT:

Januari - Maret	April - Juli	Juli - September	Oktober - Desember
5 - 6 Jan 2021	30 Mar - 1 Apr 2021	6 - 7 Jul 2021	5 - 6 Okt 2021
12 - 13 Jan 2021	6 - 7 Apr 2021	13 - 14 Jul 2021	12 - 13 Okt 2021
19 - 20 Jan 2021	13 - 14 Apr 2021	21 - 22 Jul 2021	20 - 21 Okt 2021
26 - 27 Jan 2021	20 - 21 Apr 2021	27 - 28 Jul 2021	26 - 27 Okt 2021
2 - 3 Feb 2021	27 - 28 Apr 2021	3 - 4 Agst 2021	2 - 3 Nov 2021
9 - 10 Feb 2021	4 - 5 Mei 2021	10 - 11 Agsts 2021	9 - 10 Nov 2021
16 - 17 Feb 2021	11 - 12 Mei 2021	24 - 25 Agsts 2021	16 - 17 Nov 2021
23 - 24 Feb 2021	18 - 19 Mei 2021	31 Agst - 1 Sep 2021	23 - 24 Nov 2021
2 - 3 Mar 2021	1 - 2 Jun 2021	7 - 8 Sep 2021	30 Nov - 1 Des 2021
8 - 9 Mar 2021	8 - 9 Jun 2021	14 - 15 Sep 2021	7 - 8 Des 2021
16 - 17 Mar 2021	15 - 16 Jun 2021	21 - 22 Sep 2021	14 - 15 Des 2021
23 - 24 Mar 2021	22 - 23 Jun 2021	28 - 29 Sep 2021	21 - 22 Des 2021
	29 - 30 Jun 2020		28 - 29 Des 2021

Pukul 08.00-12.00 WIB

Via Aplikasi Google meet

DESKRIPSI

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 5 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.

TUJUAN

• Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
• Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
• Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO

MATERI

1. Sumber Kegagalan proyek
2. Kendala Utama dalam Proyek

3. Kaitan visi korporat dengan Proyek
4. PMO sebagai katalisator
5. PMO Life Cycle
6. PMO Setup
7. Menjaga Kinerja PMO
8. PMO dan PMBOK
9. KPI untuk PMO
10. PMO Dashboard
11. PMO dan Earned Value Management
12. Tools & Techniques
13. Templates

FASILITAS

1. Instruktur yang kompeten
2. Digital Material
3. E-Certificate

PENDAFTARAN

---