Business Presentation and Negotiation Skill

Nov 17, 2023 Jogja Smart Indotama Pasti Jalan, Strategic&Operation Management 0

---

DESKRIPSI

Peran utama sebagai seorang Manager dalam Organisasi adalah menerjemahkan Strategi Bisnis ke dalam Program berupa Kebijakan, System & Procedures, serta Rencana Kerja.

Dalam menerjemahkan Business Strategy Into Action, seorang Manager wajib memiliki kemampuan merancang Program untuk diajukan guna memperoleh persetujuan (approval) dari atasan / pimpinan.

Maka dengan itu, Agar memperoleh persetujuan dari atasan, seorang Manager wajib memiliki kemampuan mempengaruhi dan meyakinkan atasan dalam bentuk Tehnik Presentasi & negosiasi yang Efektif.

Kemampuan presentasi & negosiasi ini bukan saja untuk memperoleh persetujuan atasan, tapi juga presentasi & bernegosiasi di depan tenaga operasional (yang akan melaksanakan Program Kerja di lapangan).

Maka dengan mengikuti Pelatihan ini, Peserta akan dibekali ilmu & pengetahuan tentang teknik – teknik dalam berbisnis yaitu cara berpresentasi & negosiasi dengan pimpinan maupun dengan rekan klein.

TUJUAN

Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta diharapkan mampu untuk :

• Mempunyai Pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang (men-design) bahan presentasi dalam bentuk Draft Program Kerja, Policies, System & Procedures, yang merupakan terjemahan dari Strategi Bisnis Perusahaan, yang akan dipresentasikan di depan Top Management guna memperoleh persetujuan
• Memiliki Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik mempengaruhi audiens dalam proses presentasi seperti : Bagaimana harus bersikap selama presentasi, Tehnik merangsang audiens untuk bertanya dan memberi komentar, Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens, Tehnik menyikapi situasi sulit, Bagaimana memanfaatkan peralatan prsentasi secara efektif, serta Bagaimana melakukan follow up hasil presentasi.

MATERI

1. Pengertian dan hakekat Presentasi
2. Beberapa contoh materi dan jenis Presentasi
3. 3 Tahap dalam proses Presentasi
4. Bagaimana merancang Materi Presentasi
5. Hubungan antara Materi dan Tehnik Presentasi
6. Alur aktifitas utama seorang Manager
7. Proses merancang Program step by step
8. Bagaimana menetapkan Sasaran Utama Program
9. Aspek Utama dari sebuah Program Kerja
10. Peran Data, Fakta, dan Informasi dalam merancang Program
11. Syarat-syarat data & fakta yang disajikan
12. Perbedaan antara Data, Informasi, dan Opini
13. Format Standar dari sebuah Program Kerja
14. Peran Presentasi dalam proses mempengaruhi
15. Struktur Dasar dari sebuah Presentasi
16. Penggunaan Check List dan Audience Analysis dalam merencanakan Presentasi
17. Tehnik menerangkan materi Presentasi
18. Sikap selama Presentasi
19. Tehnik memberi kesan pertama dengan INTRO
20. Penggunaan Komunkasi Non-Verbal dalam Presentasi
21. Tehnik merangsang audiense mengajukan pertanyaan dan memberi komentar
22. Tehnik menanggapi pertanyaan, komentar, serta usul & saran audiens
23. Tehnik mengatasi situasi sulit
24. Tehnik membawakan Rangkuman dan Penutup
25. Bagaimana memanfaatkan peralatan Presentasi
26. Bagaimana menindaklanjuti hasil Presentasi
27. Teknik bernegosiasi dalam bisnis
28. Win-win solution dalam strategi bisnis
29. Pengambilan keputusan dan pengambilan resiko
30. Aplikasi
31. Studi kasus mengenai Business Presentation & Negosiasi

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

WAKTU & TEMPAT

Januari - Maret	April - Juni	Juli - September	Oktober - Desember
06 - 08 Januari 2026	07 - 09 April 2026	07 - 09 Juli 2026	06 - 08 Oktober 2026
13 - 15 Januari 2026	14 - 16 April 2026	14 - 16 Juli 2026	13 - 15 Oktober 2026
20 - 22 Januari 2026	21 - 23 April 2026	21 - 23 Juli 2026	20 - 22 Oktober 2026
27 - 29 Januari 2026	28 - 30 April 2026	28 - 30 Juli 2026	27 - 29 Oktober 2026
03 - 04 Februari 2026	05 - 07 Mei 2026	04 - 06 Agustus 2026	03 - 05 November 2026
10 - 12 Februari 2026	12 - 14 Mei 2026	11 - 13 Agustus 2026	10 - 10 November 2026
17 - 19 Februari 2026	19 - 21 Mei 2026	18 - 20 Agustus 2026	17 - 19 November 2026
24 - 26 Februari 2026	26 - 28 Mei 2026	25 - 27 Agustus 2026	24 - 26 November 2026
03 - 05 Maret 2026	02 - 04 Juni 2026	01 - 03 September 2026	01 - 03 Desember 2026
10 - 12 Maret 2026	09 - 11 Juni 2026	08 - 10 September 2026	08 - 10 Desember 2026
17 - 19 Maret 2026	16 - 18 Juni 2026	15 - 17 September 2026	15 - 17 Desember 2026
24 - 26 Maret 2026	23 - 25 Juni 2026	22 - 24 September 2026	22 - 24 Desember 2026
31 Maret - 02 April 2026	30 Juni - 02 Juli 2026	29 Sept - 01 Oktb 2026	28 - 30 Desember 2026

Hotel Berbintang di  Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,

Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

FASILITAS

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

PENDAFTARAN

---

• Business Presentation, Draft Program Kerja, Info Pelatihan, Info Training, Jadwal Pelatihan di Jogja, Materi Presentasi, Negosiasi, Negotiation Skill, pelatihan di jogja, pelatihan SDM, Perusahaan, Policies, Presentasi, Procedures, Program Kerja, Rencana Kerja, Softskills, Strategi Bisnis, Strategic and Operation Management, System, Teknih Presentasi, training di jogja, Training SDM, Win win Solution