Strategi Implementasi Project Management Office Versi PMBOK 5 – Online Training
WAKTU & TEMPAT:
| Januari - Maret | April - Juni | Juli - September | Oktober - Desember |
|---|---|---|---|
| 03 - 04 Januari 2025 | 01 - 02 April 2025 | 01 - 02 Juli 2025 | 07 - 08 Oktober 2025 |
| 08 - 09 Januari 2025 | 16 - 17 April 2025 | 08 - 09 Juli 2025 | 14 - 15 Oktober 2025 |
| 14 - 15 Januari 2025 | 23 - 24 April 2025 | 15 - 16 Jul 2025 | 21 - 22 Oktober 2025 |
| 21 - 22 Januari 2025 | 06 - 04 Mei 2025 | 22 - 23 Jul 2025 | 28 - 29 Oktober 2025 |
| 28 - 29 Januari 2025 | 13 - 14 Mei 2025 | 29 - 30 Jul 2025 | 04 - 05 November 2025 |
| 04 - 05 Februari 2025 | 20 - 21 Mei 2025 | 05 - 06 Agustus 2025 | 11 - 12 November 2025 |
| 11 - 12 Februari 2025 | 27 - 28 Mei 2025 | 12 - 13 Agst 2025 | 18 - 19 November 2025 |
| 18 - 19 Februari 2025 | 03 - 04 Juni 2025 | 19 - 20 Agst 2025 | 25 - 26 November 2025 |
| 25 - 26 Februari 2025 | 10 - 11 Juni 2025 | 26 - 27 Agustus 2025 | 02 - 03 Desember 2025 |
| 04 - 05 Maret 2025 | 17 - 18 Juni 2025 | 02 - 03 September 2025 | 09 - 10 Desember 2025 |
| 11- 12 Maret 2025 | 24 - 27 Jun 2025 | 09 - 10 September 2025 | 16 - 17 Desember 2025 |
| 18 - 19 Maret 2025 | 16 - 17 September 2025 | 23 - 24 Desember 2025 | |
| 25 - 26 Maret 2025 | 23 - 24 September 2025 | ||
| 30 Sept - 01 Oktb 2025 |
Pukul 08.00-12.00 WIB
Via Aplikasi Google meet
DESKRIPSI
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?
Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 5 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.
PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.
TUJUAN
- Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
- Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
- Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO
MATERI
1. Sumber Kegagalan proyek
2. Kendala Utama dalam Proyek
3. Kaitan visi korporat dengan Proyek
4. PMO sebagai katalisator
5. PMO Life Cycle
6. PMO Setup
7. Menjaga Kinerja PMO
8. PMO dan PMBOK
9. KPI untuk PMO
10. PMO Dashboard
11. PMO dan Earned Value Management
12. Tools & Techniques
13. Templates
FASILITAS
- Instruktur yang kompeten
- Digital Material
- E-Certificate
PENDAFTARAN
Related articles
More in this category
