Strategi Implementasi Project Management Office Versi PMBOK 5 – Online Training

Apr 18, 2022 Jogja Smart Indotama Logistic&ICT, Pasti Jalan, Slider 0

---

WAKTU & TEMPAT:

Januari - Maret	April - Juni	Juli - September	Oktober - Desember
03 - 04 Jan 2023	04 - 05 Apr 2023	04 - 05 Jul 2023	03 - 04 Okt 2023
10 - 11 Jan 2023	11 - 12 Apr 2023	11 - 12 Jul 2023	10 - 11 Okt 2023
17 - 18 Jan 2023	18 - 19 Apr 2023	17 - 18 Jul 2023	17 - 18 Okt 2023
24 - 25 Jan 2023	25 - 26 Apr 2023	25 - 26 Jul 2023	24 - 25 Okt 2023
01 - 02 Feb 2023	02 - 03 Mei 2023	01 - 02 Agst 2023	31 Okt - 01 Nov 2023
07 - 08 Feb 2023	09 - 10 Mei 2023	08 - 09 Agst 2023	07 - 08 Nov 2023
14 - 15 Feb 2023	16 - 17 Mei 2023	15 - 16 Agst 2023	14 - 15 Nov 2023
21 - 22 Feb 2023	23 - 24 Mei 2023	22 - 23 Agst 2023	21 - 22 Nov 2023
28 Feb - 01 Mar 2023	30 - 31 Mei 2023	29 - 30 Agst 2023	28 - 29 Nov 2023
07 - 08 Mar 2023	06 - 07 Jun 2023	05 - 06 Sep 2023	05 - 06 Des 2023
14 - 15 Mar 2023	13 - 14 Jun 2023	12 - 13 Sep 2023	12 - 13 Des 2023
20 - 21 Mar 2023	20 - 21 Jun 2023	19 - 20 Sep 2023	19 - 20 Des 2023
28 - 29 Mar 2023	27 - 28 Jun 2023	26 - 27 Sept 2023	27 - 28 Des 2023

Pukul 08.00-12.00 WIB

Via Aplikasi Google meet

DESKRIPSI

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.

Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?

Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 5 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.

PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.

TUJUAN

• Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
• Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
• Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO

MATERI

1. Sumber Kegagalan proyek
2. Kendala Utama dalam Proyek

3. Kaitan visi korporat dengan Proyek
4. PMO sebagai katalisator
5. PMO Life Cycle
6. PMO Setup
7. Menjaga Kinerja PMO
8. PMO dan PMBOK
9. KPI untuk PMO
10. PMO Dashboard
11. PMO dan Earned Value Management
12. Tools & Techniques
13. Templates

FASILITAS

1. Instruktur yang kompeten
2. Digital Material
3. E-Certificate

PENDAFTARAN

---