Feb 10, 2023 Jogja Smart Indotama General Management&Softskill, Pasti Jalan, Slider, Terlaris 0
Seorang pimpinan yang baik tidak hanya berfokus pada proses dan hasil kerja saja, namun juga harus memiliki mindset sebagai pengembang manusia. Membantu karyawan untuk dapat menyelesaikan tugasnya dengan optimal sekaligus membantu orang tersebut secara pribadi untuk bisa mencapai “best self” atau menjadi yang terbaik dari dirinya adalah saat ini telah diyakini menjadi pencapaian sejati seorang leader. Setiap atasan yang ingin membantu pengembangan sumber daya manusia di organisasi, harus mampu memberdayakan, memotivasi dan mengajak kerjasama para bawahannya untuk mencapai tujuan bersama sehingga sebuah keberhasilan dalam bekerja dapat menjadi prestasi bersama.
Memahami perbedaan peran sebagai Coach, Counselor dan Mentor di perusahaan dan mengetahui kapan atau secara situasional mampu menggunakan teknik yang berbeda
Mengetahui kecenderungan diri dalam melakukan tugas pengembangan anak buah
Mampu membina hubungan yang baik dengan bawahannya (building rapport skills)
Menguasai 5 basic coaching skills
Mengetahui bagaimana melakukan teknik bertanya dengan menggunakan GROW Model
Mengetahui bagaimana mentoring secara sistematis
Mengetahui bagaimana melakukan counseling secara efektif
Siap mengaplikasikan coaching, counseling dan mentoring di tempat kerja
Mampu memberdayakan atau membantu orang lain maupun diri sendiri untuk mencapai goal dan meningkatkan potensi dirinya
1. Konsep & Prinsip Coaching & Counseling
2. Coaching & Counseling Sebagai Alat dan Sistim Kaderisasi Kepemimpinan di Perusahaan
3. Hambatan & Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching & Counseling
4. Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching & Counseling
5. Keterampilan Memahami Psikologi Manusia
6. Keterampilan Coach & Counselor Professional:
7. Interpersonal Communication Skill
8. General Skill For Coaching & Counseling:
9. Teknik Pengenalan Kepribadian Model DISC – Personality Assessment
10. Behavioral Coaching & Counseling
11. Emotional Intelligence For Coaching & Counseling
12. Keterampilan Problem Solving Kepner Tregoe For Coaching & Counseling
13. Teknik & Proses Melakukan Coaching
14. Mengukur Tingkat Keberhasilan Proses Coaching
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Januari - Maret | April - Juli | Juli - September | Oktober - Desember |
---|---|---|---|
03 - 05 Jan 2023 | 04 - 06 Apr 2023 | 04 - 06 Jul 2023 | 03 - 05 Okt 2023 |
10 - 12 Jan 2023 | 11 - 13 Apr 2023 | 11 - 13 Jul 2023 | 10 - 12 Okt 2023 |
17 - 19 Jan 2023 | 18 - 20 Apr 2023 | 17 - 19 Jul 2023 | 17 - 19 Okt 2023 |
24 - 26 Jan 2023 | 25 -27 Apr 2023 | 25 - 27 Jul 2023 | 24 - 26 Okt 2023 |
01 - 03 Feb 2023 | 02 - 04 Mei 2023 | 01 - 03 Agst 2023 | 31 Okt - 02 Nov 2023 |
07 - 09 Feb 2023 | 09 - 11 Mei 2023 | 08 - 10 Agst 2023 | 07 - 09 Nov 2023 |
14 - 16 Feb 2023 | 16 -18 Mei 2023 | 15 - 17 Agst 2023 | 14 - 16 Nov 2023 |
21 - 23 Feb 2023 | 23 -25 Mei 2023 | 22 - 24 Agst 2023 | 21 - 23 Nov 2023 |
28 Feb - 02 Mar 2023 | 30 Mei - 01 Jun 2023 | 29 - 31 Agst 2023 | 28 - 30 Nov 2023 |
7 - 9 Mar 2023 | 06 - 08 Jun 2023 | 05 - 07 Sep 2023 | 05 - 07 Des 2023 |
14 - 16 Mar 2023 | 13 - 15 Jun 2023 | 12 - 14 Sep 2023 | 12 - 14 Des 2023 |
20 - 22 Mar 2023 | 20 - 22 Jun 2023 | 19 - 21 Sep 2023 | 19 - 21 Des 2023 |
28 - 30 Mar 2023 | 27 - 29 Jun 2023 | 27 - 29 Des 2023 |
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,
Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
PENDAFTARAN
May 29, 2023 0
May 08, 2023 0
Mar 20, 2023 0
Feb 13, 2023 0
May 29, 2023 0
May 26, 2023 0
May 08, 2023 0
Mar 01, 2023 0