Sep 14, 2022 Jogja Smart Indotama Pasti Jalan, Strategic&Operation Management 0
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan.
Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.
Pelatihan ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta akan memahami :
1. Konsep Business Plan
2. Marketing
3. Manajemen Produksi dan Operasi
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen keuangan
6. Analisis Investasi
7. Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan
1. Konsep Business Plan
Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
Tujuan Business Plan
Kriteria Business Plan
Lay Out
2. Marketing
Deskripsi produk/ jasa
Segmentasi
Targeting
Positioning
Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi
Perencanaan Produksi
Perencanaan Kapasitas
Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
Persiapan dan Seleksi
Pengembangan dan Evaluasi
Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan
Keuangan dalam keputusan Manajemen
Laporan Keuangan
Cash Flow
Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi
Time Value of Money
Pay Back Period
Net Present Value
Internal Rate of Return (IRR)
7. Manager strategi
Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
Strategic Advantages Profile (SAP)
SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Januari - Maret | April - Juli | Juli - September | Oktober - Desember |
---|---|---|---|
03 - 05 Jan 2023 | 04 - 06 Apr 2023 | 04 - 06 Jul 2023 | 03 - 05 Okt 2023 |
10 - 12 Jan 2023 | 11 - 13 Apr 2023 | 11 - 13 Jul 2023 | 10 - 12 Okt 2023 |
17 - 19 Jan 2023 | 18 - 20 Apr 2023 | 17 - 19 Jul 2023 | 17 - 19 Okt 2023 |
24 - 26 Jan 2023 | 25 -27 Apr 2023 | 25 - 27 Jul 2023 | 24 - 26 Okt 2023 |
01 - 03 Feb 2023 | 02 - 04 Mei 2023 | 01 - 03 Agst 2023 | 31 Okt - 02 Nov 2023 |
07 - 09 Feb 2023 | 09 - 11 Mei 2023 | 08 - 10 Agst 2023 | 07 - 09 Nov 2023 |
14 - 16 Feb 2023 | 16 -18 Mei 2023 | 15 - 17 Agst 2023 | 14 - 16 Nov 2023 |
21 - 23 Feb 2023 | 23 -25 Mei 2023 | 22 - 24 Agst 2023 | 21 - 23 Nov 2023 |
28 Feb - 02 Mar 2023 | 30 Mei - 01 Jun 2023 | 29 - 31 Agst 2023 | 28 - 30 Nov 2023 |
7 - 9 Mar 2023 | 06 - 08 Jun 2023 | 05 - 07 Sep 2023 | 05 - 07 Des 2023 |
14 - 16 Mar 2023 | 13 - 15 Jun 2023 | 12 - 14 Sep 2023 | 12 - 14 Des 2023 |
20 - 22 Mar 2023 | 20 - 22 Jun 2023 | 19 - 21 Sep 2023 | 19 - 21 Des 2023 |
28 - 30 Mar 2023 | 27 - 29 Jun 2023 | 27 - 29 Des 2023 |
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,
Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Nov 23, 2023 0
Nov 23, 2023 1
Nov 22, 2023 0
Nov 21, 2023 0
Nov 20, 2023 0
Jul 13, 2023 0
May 30, 2023 0
Feb 08, 2023 0