PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Mar 06, 2016 Jogja Smart Indotama General Management and Softskill, Pasti Jalan 0

---

DESKRIPSI

Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen Sumber Daya Manusia mempunyai arti dan peranan yang sangat strategis bagi perusahaan. Dengan menggunakan sistem dan proses yang baik, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment dan tentunya secara sistemik dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.

Sistem penilaian kinerja perusahaan tradisional masih kental diwarnai oleh tolok ukur keuangan seperti Return On Investment (ROI), Earning Per Share (EPS), dan memakai Economic Value Added (EVA). Penekanan penilaian kinerja pada aspek–aspek non keuangan, seperti tingkat kepuasan pelanggan, tingkat kepuasan karyawan dan kegiatan operasi internal perusahaan masih sangat kurang diperhatikan. Pengukuran yang hanya mempertimbangkan kinerja keuangan tersebut memiliki kelemahan yaitu ketidak mampuan perusahaan untuk mengukur kinerja dan kontribusi baik harta yang tampak  (tangible assets) maupun harta tak tampak (intangible assets) dan kemampuan sumber daya manusianya. Kelemahan dari cara pengukuran kenerja semacam ini hanyalah berorientasi kepada jangka pendek dan kepada pemilik.

Seperti hanya kinerja, agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, manajemen karir juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang mempunyai talenta, kompetensi, motivasi dan profesionalisme tinggi terhadap perusahaan.

Pelatihan ini akan membahas berbagai hal tentang proses penilaian kinerja dan karir dengan  menggunakan paradigma manajemen strategis, yang saat ini sangat recommended untuk diimplementasikan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami, melaksanakan tugas, serta mengaplikasikan dan meningkatkan kompetensi bagaimana melakukan penilaian kinerja dan karir.

MATERI

• Hakikat, Tujuan, Langkah Perencanaan Strategic
• Strategic Human Resource Management
• Penerjemahan Misi, Visi, Keyakinan Dasar, dan Nilai Dasar, serta Strategi Perusahaan ke dalam Penilaian Kinerja dan Karir.
• Pengertian Career Path, Anak Tangga Karir, Career Planning, Perencanaan
  Karir dan hubungannya dengan Individual, Development Planning, Rencana
  Pengembangan Karir.
• Lag Indicator dan Lead Indicator
• Proses Penilaian Kinerja dan Karir dengan Rerangka Manajemen Stategis Perusahaan.
• Proses Assessment dan Analisis Jabatan
• Studi kasus dan Praktek

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

WAKTU & TEMPAT

3 – 5 Jan 2018	27 – 29 Mar 2018	3 – 5 Jul 2018	9 – 11 Okt 2018
9 – 11 Jan 2018	3 – 5 Apr 2018	10 – 12  Jul 2018	16 – 18 Okt 2018
16 – 18 Jan 2018	10 – 12 Apr 2018	17 – 19 Jul 2018	30 Okt – 1 Nov 2018
23 – 25 Jan 2018	17 – 19 Apr 2018	24 – 26  Jul 2018	6 – 8 Nov 2018
30 Jan – 1 Feb 2018	24 – 26 Apr 2018	31 Jul – 2 Agst 2018	13 – 15 Nov  2018
6 – 8 Feb 2018	2 – 4 Mei 2018	7 – 9 Agt 2018	21 – 23 Nov 2018
13 – 15 Feb 2018	15 – 17 Mei 2018	14 – 16  Agt 2018	27 – 29 Nov 2018
20 – 22 Feb 2018	22 – 24  Mei 2018	28 – 30  Agt 2018	4 – 6 Des  2018
27 Feb – 1 Mar 2018	5 – 7 Jun 2018	4 – 6 Sept  2018	11 – 13 Des 2018
6 – 8 Mar 2018	12 – 14  Jun 2018	18 – 20 Sept 2018	18 – 20 Des 2018
13 – 15 Mar 2018	19 – 21  Jun 2018	25 – 27 Sept 2018	26 – 28 Des 2018
20 – 22 Mar 2018	26 – 28  Jun 2018	2 – 4 Okt 2018

Hotel Berbintang di  Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,

Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

FASILITAS

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

PENDAFTARAN

---

• Career Path, Career Planning, Development Planning, Earning Per Share, Economic Value Added, General Management and Softskill, Human Resource Management, Human Resources, Karir, Kepuasan Pelanggan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Misi, pelatihan di jogja, pelatihan SDM, Punishment, Return On Investment, Reward, Sumber Daya Manusia, training di jogja, Training SDM, Visi