Oct 22, 2022 Jogja Smart Indotama Pasti Jalan, Strategic&Operation Management 0
Lingkungan bisnis saat ini menghadapi berbagai faktor risiko bisnis yang jauh berbeda dengan beberapa dekade yang lalu. Faktor-faktor risiko bisnis tersebut antara lain adalah risiko strategik, risiko operasional, risiko reputasi dan produk perusahaan, risiko legal-kontraktual, risiko sosial-politik, serta risiko finansial. Perusahaan yang gagal di dalam mengelola risiko-risiko bisnisnya akan terancam punah. Beberapa contoh kegagalan manajemen risiko berujung pada pembubaran atau likuidasi usaha. Kegagalan banyak perusahaan di dalam mengelola risiko valuta asing pada saat krisis moneter telah mengakibatkan banyaknya perusahaan yang terpaksa harus menjalani proses penyehatan, berganti pemilik, atau bahkan dipailitkan.
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
1. Memahami pentingnya manajemen resiko khususnya pada pengembangan bisnis.
2. Mengidentifikasi keberadaan dan penyebab munculnya resiko dalam upaya pengembangan bisnis.
3. Peserta memahami metode yang digunakan dalam mengidentifikasi menganalisa resiko
4. Peserta dapat melakukan penanganan dan pengendalian terhadap resiko yang muncul, serta upaya pendanaan terhadap resiko
5. Peserta memahami secara garis besar bagaimana melakukan mitigasi risiko
1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
Definisi Risiko
Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
Strategic Risk Assessment
Manajemen Risiko Operasional
Memahami Risiko-risiko dalam Proses Bisnis
Manajemen Risiko Proyek
Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
Definisi ERM
Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
Tahap-tahap Implementasi
Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU)
Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
4. Metode Identifikasi Keberadaan dan Penyebab Risiko
5. Langkah-langkah Penanganan dan Pengendalian Risiko
6. Teknis Pendanaan Risiko
7. Metode Pengukuran Risiko dan Probabilitas
8. Pengukuran Terhadap Akibat
9. Studi Kasus
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Januari - Maret | April - Juli | Juli - September | Oktober - Desember |
---|---|---|---|
02 - 04 Jan 2024 | 02 - 04 Apr 2024 | 02 - 04 Jul 2024 | 03 - 05 Okt 2024 |
09 - 11 Jan 202 | 16 - 18 Apr 2024 | 09 - 11 Jul 2024 | 10 - 12 Okt 2024 |
17 - 19 Jan 2024 | 23 - 25 Apr 2024 | 16 - 18 Jul 2024 | 15 - 16 Okt 2024 |
23 - 25 Jan 2024 | 01 - 03 Mei 2024 | 23 - 25 Jul 2024 | 24 - 25 Okt 2024 |
30 Jan - 01 Feb 2024 | 07 - 09 Mei 2024 | 30 Jul - 1 Agst 2024 | 29 - 30 Okt 2024 |
06 - 08 Feb 2024 | 14 - 16 Mei 2024 | 06 - 08 Agst 2024 | 05 - 06 Nov 2024 |
13 - 15 Feb 2024 | 21 - 23 Mei 2024 | 13 - 15 Agst 2024 | 12 - 13 Nov 2024 |
20 - 22 Feb 2024 | 28 - 30 Mei 2024 | 20 - 22 Agst 2024 | 19 - 20 Nov 2024 |
27 - 29 Feb 2024 | 04 - 06 Jun 2024 | 27 - 29 Agst 2024 | 26 - 27 Nov 2024 |
05 - 07 Mar 2024 | 11 - 13 Jun 2024 | 15 - 17 Agst 2024 | 03 - 04 Des 2024 |
12 - 14 Mar 2024 | 18 - 20 Jun 2024 | 22 - 24 Agst 2024 | 10 - 11 Des 2024 |
19 - 21 Mar 2024 | 25 - 27 Jun 2024 | 29 - 31 Agst 2024 | 17 - 18 Des 2022 |
26 - 28 Mar 2024 | 05 - 07 Sep 2024 | 23 - 24 Des 2022 | |
12 - 14 Sep 2024 | |||
19 - 21 Sep 2024 |
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,
Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
Oct 31, 2024 0
Oct 30, 2024 0
Oct 29, 2024 0
Oct 24, 2024 0
Oct 25, 2024 0
Oct 21, 2024 0
Sep 24, 2024 0
Sep 12, 2024 0