“Best Quality Partner To Be Success”

Latest News

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

Aug 29, 2022 Accounting&Finance 1

DESKRIPSI

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Loka karya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN

1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

MATERI

1.    Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
– Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
– Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis
2.   Analisis Strategi Bisnis
– Analisis Industri
– Analisis Strategi Bersaing
– Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
– Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
3.   Alat-Alat Analisis Bisnis
– Analisis Strategi Bersaing
– Analisis Akuntansi
– Analisis Keuangan
– Analisis Prospek Bisnis
– Analisis Penilaian Bisnis
– Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
4.   Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha

– Pasca Kredit
– Proses analisis kredit
– Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
– Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
– Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
– Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)

5.   Analisis Prospek Bisnis
– Teknik Peramalan Bisnis
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
– Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
– Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
6.   Analisis Saham dan Surat Berharga
– Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
– Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
– Proses Analisis Surat Berharga
– Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
– Penerapan Analisis Saham dan S
7.   Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
8.   Peneliti dan Konsultan
– Merger dan Akuisisi
– Motivasi untuk merger atau akuisisi
– Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
– Sumber Pembiayaan Akuisisi
– Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
– Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus)
9.   Kebijakan Keuangan Perusahaan
– Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
– Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
– Pembiayaan proyek Baru
– Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
– Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus)
10.               Komunikasi Manajemen
– Komunikasi manajemen dengan investor
– komunikasi manajemen dengan Kreditur
– Komunikasi melalui Laporan Keuangan

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

WAKTU & TEMPAT

Januari - MaretApril - JuliJuli - SeptemberOktober - Desember
03 - 05 Januari 202501 - 03 April 202501 - 03 Juli 202507 - 09 Oktober 2025
08 - 10 Januari 202516 - 18 April 202508 - 10 Juli 202514 - 16 Oktober 2025
14 - 16 Januari 202523 - 25 April 202515 - 17 Jul 202521 - 23 Oktober 2025
21 - 23 Januari 202506 - 08 Mei 202522 - 24 Jul 202528 - 30 Oktober 2025
28 - 30 Januari 202513 - 15 Mei 202529 - 31 Jul 202504 - 06 November 2025
04 - 06 Februari 202520 - 22 Mei 202505 - 07 Agustus 202511 - 13 November 2025
11 - 13 Februari 202527 - 29 Mei 202512 - 14 Agst 202518 - 20 November 2025
18 - 20 Februari 202503 - 05 Juni 202519 - 21 Agst 202525 - 27 November 2025
25 - 27 Februari 202510 - 12 Juni 202526 - 28 Agustus 202502 - 04 Desember 2025
04 - 06 Maret 202517 - 19 Juni 202502 - 04 September 202509 - 11 Desember 2025
11- 13 Maret 202524 - 26 Jun 202509 - 11 September 202516 - 18 Desember 2025
18 - 20 Maret 202516 - 18 September 202523 - 25 Desember 2025
25 - 27 Maret 202523 - 25 September 2025
30 Sept - 02 Oktober 2025

Hotel Berbintang di Yogyakarta

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,

Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

In House Training Depend on request

FASILITAS

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

PENDAFTARAN

    Nama Anda (wajib)

    Perusahaan (wajib)

    Email (wajib)

    Nomor Telepon Kantor (wajib)

    Nomor Handphone (wajib)

    Judul Pelatihan (wajib)

    Tanggal Pelatihan

    Jumlah Peserta

    Rencana Lokasi Training

    Pesan Khusus

    Strategic Procurement Management

    Related articles
    More in this category

    One thought on “TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION”

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *

    Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

    Kontak Kami

    Facebook

    SPECIAL PRICE - CHAT US NOW!!

    Site Protection is enabled by using WP Site Protector from Exattosoft.com
    WhatsApp chat