Mar 25, 2022 Jogja Smart Indotama General Management&Softskill 0
Sebuah Kepemimpinan yang kreatif, adalah pemimpin yang memiliki keberanian untuk menata faktor SDM sendiri untuk mengatasi setiap masalah dan persoalan yang khas menjadi sangat penting dan memiliki arti dalam menata hidup ini, karena biasanya kita tidak ingin selalu menjadi pengekor, melainkan bagaimana kita bisa selangkah maju dan berani berdiri di depan menatap jurang dan ngarai, lembah dan hutan, serta gedung pencakar langit, untuk kemudian bergerak cepat menempuh rintangan dan mengarungi tantangan kedepan sebagai individu-individu yang tangguh, kuat serta penuh impresi dan day aenergi yang tak habis-habisnya mantap-kuat menatap kedepan dan meraih masa depan yang mapan. Dan pemimpin-pemimpin seperti inilah yang memiliki energi yang dikendalikan oleh sebongkah hati dan dengan semangat yang tulus ikhlas bekerja bersama teamnya, dan orang-orang seperti ini tidak terlalu berfikir panjang tapi memiliki dasar-dasar perhitungan yang tajam dan matang.
Melalui pelatihan ini, kami akan mengajak peserta untuk meningkatkan kemampuan leadershipnya, mengarahkan serta menjaga agar tetap berada di trak kesuksesan dan meningkatkan produktivitas dan kinerja. Para peserta juga akan terlibat secara aktif dan membuat action plan yang akan diterapkan setelah kembali kedunia kerja masing – masing.
1. Prinsip-prinsip Creative Leadership
2. Memahami dan membangun sebuah “behavior” seorang leader yang sukses.
3. Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader
4. Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice”
5. Paradigma Modern Leader
6. Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya.
7. Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas
8. Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power”
9. Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya
10. Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi
11. Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
12. Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan
13. Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat
14. Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
Januari - Maret | April - Juli | Juli - September | Oktober - Desember |
---|---|---|---|
02 - 04 Jan 2024 | 02 - 04 Apr 2024 | 02 - 04 Jul 2024 | 03 - 05 Okt 2024 |
09 - 11 Jan 202 | 16 - 18 Apr 2024 | 09 - 11 Jul 2024 | 10 - 12 Okt 2024 |
17 - 19 Jan 2024 | 23 - 25 Apr 2024 | 16 - 18 Jul 2024 | 15 - 16 Okt 2024 |
23 - 25 Jan 2024 | 01 - 03 Mei 2024 | 23 - 25 Jul 2024 | 24 - 25 Okt 2024 |
30 Jan - 01 Feb 2024 | 07 - 09 Mei 2024 | 30 Jul - 1 Agst 2024 | 29 - 30 Okt 2024 |
06 - 08 Feb 2024 | 14 - 16 Mei 2024 | 06 - 08 Agst 2024 | 05 - 06 Nov 2024 |
13 - 15 Feb 2024 | 21 - 23 Mei 2024 | 13 - 15 Agst 2024 | 12 - 13 Nov 2024 |
20 - 22 Feb 2024 | 28 - 30 Mei 2024 | 20 - 22 Agst 2024 | 19 - 20 Nov 2024 |
27 - 29 Feb 2024 | 04 - 06 Jun 2024 | 27 - 29 Agst 2024 | 26 - 27 Nov 2024 |
05 - 07 Mar 2024 | 11 - 13 Jun 2024 | 15 - 17 Agst 2024 | 03 - 04 Des 2024 |
12 - 14 Mar 2024 | 18 - 20 Jun 2024 | 22 - 24 Agst 2024 | 10 - 11 Des 2024 |
19 - 21 Mar 2024 | 25 - 27 Jun 2024 | 29 - 31 Agst 2024 | 17 - 18 Des 2022 |
26 - 28 Mar 2024 | 05 - 07 Sep 2024 | 23 - 24 Des 2022 | |
12 - 14 Sep 2024 | |||
19 - 21 Sep 2024 |
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya,
Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
PENDAFTARAN
Oct 31, 2024 0
Oct 30, 2024 0
Oct 29, 2024 0
Oct 24, 2024 0
Oct 25, 2024 0
Oct 01, 2024 0
Sep 03, 2024 0
Aug 08, 2024 0