Integrated Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management
DESKRIPSI
Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam perusahaan antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing Finance,Human Resource, Aset dll terbukti merupakan salah satu jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut. Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binis mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan , SCM diawali dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahulu dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal. Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen. Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik keseluruhan perusahaan.
MATERI
- Introduction to Supply Chain Management in Coal Mining
- Internal and eksternal business
- Strategy and Planning in logistic
- Material Management
- Inventory control
- Warehousing and Material handling
- Transportation Management
- Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
- Sourcing Strategy
- Vendor evaluation and vendor assessment
- Performance measurement in Purchasing
- Asset Classification
- Planning and strategy Asset management
- Inventarisasi, administration and coding
- Asset valuation and Write off
- Asset Optimalization
- Process integration and Collaboration
- Key performance Indicator For integration
- Identify Bottle Neck for integration
- Technique and Steps of Problem solving for Integration
- Seven tools in problem Solving
- Supply Chain Strategies
- Developing Supply Chain Strategies
- Best Practice Supply Chain Strategies
- Best Practice in Logistic Management
- Best practice in Purchasing Management
- Best practice in Asset Management
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
WAKTU & TEMPAT
Hotel Berbintang di Yogyakarta
Hotel Berbintang di Jakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
FASILITAS
- Training Hand Out
- Digital Material
- Certificate
- Exclusive Souvenir
- Qualified Bag
- Training Photo
- Training room with full AC facilities and multimedia
- Once lunch and twice coffee break every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)
PENDAFTARAN
- Asset Management, Integrated Logistic Management, Inventory Control, Logistic, Logistic Management, pelatihan di jogja, Pelatihan Intregated Logistic Management, pelatihan SDM, Persediaan, Purchasing Management, Purchasing Management and Asset Management, Stock, Supplier, Supply Chain, Supply Chain Strategic, training di jogja, Training Intregated Logistic Management, Training SDM, Vendor, WAREHOUSE
Related articles
More in this category
Kontak Kami
Pasti Jalan
